[好文分享]

 施生所講的，真係知易行難.

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作者: 黃國英

「凡治眾如治寡，分數是也。」《孫子兵法》

同事早前去聽施永青先生的管理講座。施生強調：治理眾人時，如何分配資源、權責、利潤，是公司做大做強的關鍵–一字記之曰「分」: 有利均霑、賞強罰弱，強者才甘心賣命；賞善罰惡，團隊方有紀律；責大利亦大、無不勞而獲，各人自會先公後私，眾志成城。同事嘆曰：「聽君一席話，勝讀十年 書」，雖極老套，卻是感受至誠。


社會上，打工一族，遠多於老闆，沒機會「治眾」。但孫子「分數是也」精神，我等常人，偷用於投資，誰曰不宜？旁觀年青散戶，初入社會，人微本少，除 非出自小康之家，繼承家人資本，不然單靠儲錢，資本增長受限。揸住十萬八萬，股票又多如繁星，隻隻似股王，間間有潛質，未諳股道，難辨真假。或隨波逐流， 盲揸過氣股王，身家點穴；或月供廢基金，天價認購費，回報卻極曳，勞多而功少。

有一近例：同事家人，一年前被銀行力銷「高收益債券基金」，驚濤駭浪，歷遍債務危機，還幸大步檻過，由敗轉勝，扣除5%認購費，實贏3%。銀行職 員，竟敢邀功，再游說轉入另一債券基金，新基金免認購費，但舊基金要收2%贖回費，等於分了2/3回報給銀行。苦苦投資一年，只得1%淨回報，跑輸安全到 極的領匯(0823)廿條街。不少港人，日夜埋怨「地產霸產」加害，永無出頭，卻矇盛盛地將血汗錢，長年累月由「生錢」變「死錢」。財富不得積累壯大，真是命數使然，而非自招？

沿襲《孫子》精神：求勝，指揮能力，遠重於兵力多寡，不然古今沒有以寡勝眾之例。天縱英材，如巴菲特和索羅斯，莫不肇始於微。得第一桶金，關鍵在 「分」：投生不投死，務使每分錢，皆為「生錢」錢搵錢。看通十年大勢，實強人所難；識股王於微時，亦誠非易事。最知易行不難之法，是業績公佈後，集中找出 股價動力澎湃的股份，稍花時間跟進業績，每有意想不到的收獲。今年暢勝的理文(0746)、I.T.(0999)和星島(1105)，皆是績後才出手。

出業績後，帳目了然，管理層又有指引(guidance)，認真研究，又可約見，睇多隻牌，更為安全。股價當然貴了，但長線如仍有水位，價高值仍 低，除笨實有精。安心買入，注碼可更大；股價又有動力，乘風破浪段段有。買入上述三股時，縱已大升幾成，P/E仍為單位數，之後回報五成至一倍，夫復何 求？

新手股海求勝，本少，不怕盤大易買難走，應嚴選出手機會，務必市況、業績、走勢三者皆好時才行動。也許匯豐(0005)、宏利(0945)、中人壽(2628)終能重振雄風，擺脫廢股惡名，大升幾倍。但各過氣股王基本因素一日不變，走勢仍弱過藥煲，不如遵從上述「三好原則」，集中攻擊，先贏為敬，遠勝不斷夜行吹口哨，自我精神安慰。

郭富城 -- 光陽機車

郭富城廿年前係台灣既廣告...
就係呢個廣告令佢紅遍台灣..換做歌手...再殺返香港成為四大天王...
成個過程..都只係一兩年既事...

當年資訊無咁發達...都係而家先有機會睇返...




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提到郭天王..又點少得佢既經典代表作..."對你愛不完"

當年個個都跟住佢做過 "抺窗"動作...


雖然過左廿年....都係而家型d...

講古賣中藥 -- 現代版

講古賣中藥 -- 現代版
(funky + rap + 中藥)






其實係台灣砍手 馬念先 既全新單曲 "Mr.18 十八先生"
中藥都可以咁樣加以發揮...真係幾有創意...

馬先念blog: http://sprintmars.pixnet.net/blog

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好耐以前係台灣既 中藥廣告 "鐵牛運功散"

板木龍馬 -- idea to good idea

呢幾日係度睇講 日本維新時期既一個重要人物 -- "板木龍馬"既書..
 重點講佢係幾年內點樣由對政治乜都唔知..到加速各藩團結...成功推行皇政復古..改變日本歷史既事蹟..
  
歷史野唔講咁多...
最大感愛係..佢既 "船中八策"...既形成方式
講得好聽d係整合不過既觀念..想法... 
其實都係東借西抄人地既主張...

 板本龍馬背景資料:
http://zh.wikipedia.org/zh-hk/%E5%9D%82%E6%9C%AC%E9%BE%99%E9%A9%AC

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idea唔係最重要...重要既係execution...
板木龍馬勁在..係傳播觀念上execute得好好.....
足以令idea變成good idea....留芳萬世..

列根之言

欲鼓勵民眾，你必須道出他們內心深處的渴望，激勵他們的信心，能夠攀登他們向來仰之弥高的山峰。--列根